一字之差，截然不同。“有态度”代表着网易新闻编辑们的价值取向，网易的态度可以直接理解为编辑的态度。如今的变化是，价值取向仍在，但态度的来源并不再局限于编辑部，表达态度的权力已下沉到每一位愿意表达态度的用户——网易号们。
网易新闻副总编辑杨彬彬将这一字之差的变化概括为：
始于 2010 年的门户时代，网易、搜狐、腾讯携手向移动端转型，一举几乎垄断了当时的资讯客户端市场。但两年之后的“搅局者”——扛着“算法武器”的异类，打破了原本三足鼎立的状态。今日头条在 2012 年成立时，还未引起门户过多的注意，而仅仅一年之内，今日头条异军突起，给整个资讯分发市场带来的震荡和变化持续至今。
今日头条成立，易观发布了一个具有“里程碑式意义”的数据：“ 2016 年，在资讯信息分发市场上，算法推送的内容将超过50%。”
2016 年成为老牌门户们集中寻求变化的一年。门户客户端的流量开始被分流，尽管他们并没有做错什么，但仍在按照传统媒体的思路生产优质内容的门户，面对模式创新开始集体面对危机感。
网易 2011 年的宣传海报，如今已显得有些不合时宜
这也是网易决定变革的行业背景，杨彬彬同样认为 2016 年是行业的重要转折点，业界终于意识到机器算法已经成为了主流技术。同年，网易新闻开始大力发展机器算法，并且推出“网易号”，进军内容分发市场。
而在此一年之前，腾讯的类头条产品“天天快报”就已上线，网易在资讯分发市场又一次展现出了“慢热”特质。
“当然有危机感。” 杨彬彬把这句话重复了两遍。杨彬彬在 2016 年初受丁磊邀请加入网易，开始主导网易新闻业务的变革。
杨彬彬在网易位于西二旗新址办公大楼的办公室告诉钛媒体，“一旦想好，一定All in。”
网易这家公司实施变革和创新的特有“性格”再一次被印证——丁磊有句话很知名——“慢一点不要紧，想清楚再做”。
机器算法在 2016 年“征服”了新闻客户端市场，老牌四大门户或早或晚都开启了个性化推送。如果与弗朗西斯·福山的“历史终结论”类比，机器算法在内容分发领域俨然一派“历史到此终结”的景象。
但在杨彬彬看来，这只是“历史”新的开端。在算法成为底层技术之后，内容仍体现核心价值。
市场的反应也印证着杨彬彬的判断，为了改善内容供给端的数量和质量，算法分发的领地已经从图文资讯扩展到音频视频，各平台决定砸重金扶持自媒体的消息此起彼伏。
网易则提出了一个新概念——“内容消费升级”，严选的运作模式尝试在网易新闻实现复制。
牵一发而动全身，网易编辑部被改造成内容电商的运营平台。原本扮演着“把关人”角色的编辑们成了电商平台的“内容买手”和规则制定者。
正如对市场嗅觉灵敏的买手们从不同的设计师那里挑选中意的服装，“内容买手”的工作同样是替消费者选品，挖掘优质自媒体资源;规则制定者则相当于电商的理货员——将不同类型，不同品质的内容，匹配到相对应的推荐策略。
本文来自生意经，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。[ 关注创业家公众号（ID:chuangyejia），读懂中国7000种赚钱生意 ]
推荐阅读：mers