产品营销新的方法总会取代老的做法，这是未来商业发展的趋势。人类每一次进步都是自我的进化，商业的进化同样如此。
生意的做法会发生改变，学习的方式也会发生改变。成人继续教育过去是走出去学，很难让学习常态化。能否创造出一种新的培训方式？比如让智鹏这样的学习专业户去学习，智鹏是专业文字工作者出身，出去听完课回来总结总结，加上几十年生命体验的思考，杂交后再变成文字，于是几万元的课程在智知集沙龙讲给学员听。因为消化加转化，听完大家就会有一个评价：很多干货，很落地。
这样是否会更有价值，是否能真正给到更多人帮助，我们还在路上，但感觉已经入道。从“在路上”到“在道上”是一个巨大的飞跃。培训也是一门生意，商业模式也会不断进化，商业的历史就是不断地进化史。
过去一讲做生意，就是你做什么产品？要么卖货、要么生产制造、要么卖智慧。传统的生意就是做买卖，载体就是商品，产品进回来加一点价格卖，去挣点差价。而未来都是卖生活方式，产品越来越难满足人们的需求。
你喜欢吃素，每天运动，别人会说你的生活方式很健康；你把自己装扮的很漂亮，衣服色彩搭配、包包、鞋子与体型很匹配，别人会说你的生活方式很时尚；你三天两头到处旅游，一会儿国外，一会儿国内，别人会说你的生活方式很潇洒；你每天打麻将、喝酒、卡拉OK、泡网吧，别人会说你的生活方式很堕落。
比如胡桃里是一个文艺混血儿，很多人对它有所不知，但并不影响今天年轻人大把地把钱花在胡桃里，“夜生活从胡桃里开始”，卖的就是一种慵懒颓废的生活方式。越来越多的公司平台未来不再卖产品，而是卖生活方式。你还在卖课或卖激情四溢的感觉，智知集已经在卖一种持续精进的生活、学习方式。新商业模式、新产品都是在卖新生活方式，就像智能手机的出现就创造了低头族这样一种生活方式。
总结回顾卖产品的三条出路：一是超高性价比，产品品质越来越好，价格越来越低，成功的企业如沃尔玛、宜家家居、优衣库、好市多、名创优品、海澜之家，包括小米这样的互联网公司，把产品利润率降到5%，卖产品只是为了与顾客发生关系，其实不赔钱，已经改变了互联网企业亏钱做市场的商业模式。
二是高附加值。茅台、路易威登等等这些奢侈品都属于这样的产品。这是靠时间和广告宣传的长期沉淀。
三是个性化。个性化、定制化生产因为极具独特性，而越来越得到人们的推崇。如果你有而别别人没有，卖的还不贵，那么就一定会有市场。
一些大公司把货卖掉但不赚钱，牺牲掉利润，目的就是引领一种全新的生活方式。互联网行业通常的做法，大量烧钱获得庞大的用户，然后通过后端其他服务产生盈利，比如广告、电子商务、游戏等。其他的公司也能把前端的利润舍掉，然后从后端供应链中赚钱，甚至有的直接整合上下游资源，把自己变成融资平台，产品不用来挣钱——而是靠钱挣钱。
但是大量的中小微企业未来已经在产品这条路上走不通了。如何为这些企业找到出路？那就是一定要想办法卖生活方式。
用生活方式取代产品是未来的趋势，单一地卖产品已经没有市场，一种新的生活方式本身更可能是一种全新的解决方案。
如何卖生活方式？以装修为例，二十年前智鹏装修房子，自己画图纸，自己找的施工队伍，材料全是自己买的。由于家庭装修巨大的需求，过去的建材市场都很火，在那里可以买到一切装修材料，包括电线、家具、地毯、锁。
后来我们知道装修还是要设计，要有一个整体的装修方案，装修升级了，设计费我给，包工不包料，不让你赚材料的钱，建材市场还是一片繁忙。
再后来装修公司开始包工包料，设计图免费，把所有需要采购的商品全部列出来，然后让你进行价格对比。你发现包工包料，比你自己买便宜很多。因为装修公司和建材公司有长期的生意关系，他自己集中采购，建材公司的利润虽然下降，但是量做起来了，建材公司不跟装修公司合作，就没有生意。
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